노트 상점 정리 공사 — 왜 겉돌았나, 어떻게 끝내나 (2026-10-09)

결론 먼저

1. 모자란 건 만드는 능력이 아니라 "결정 → 다음 단계" 연결입니다. 커버 생성·다꾸·연출·상세페이지·판매 파일·네이버 동기화·링크 검사는 기능이 이미 다 있습니다. 그런데 제품 하나를 끝내려면 대표님이 관리 화면에 들어가 단계마다 버튼을 직접 눌러야 다음으로 넘어갑니다. 제품 39종 × 단계 7~8개 = 대표님이 공정의 병목이 되어 있습니다. 그래서 몇 종 하다가 멈추고, 다시 시작하면 처음부터 보게 되는 일이 반복됐습니다.
2. 처방은 한 장짜리 "결정 보드" + "좋다" 한 번이면 끝까지 가는 자동 진행입니다. 보드에는 제품마다 제가 핀터레스트에서 골라 둔 커버 레퍼런스와 이름 추천이 미리 깔려 있고, 대표님은 고르고 → 시안을 보고 → "좋다"만 누릅니다. 그 뒤 다꾸·연출·링크 검수·상세·네이버까지는 제가 돌리고, 걸리면 그 자리에서 멈춰 이유를 한 줄로 올립니다.
3. 지금 대표님이 정해 주실 것은 6가지이고, 전부 추천안이 있습니다. 맨 아래 「답하는 법」대로 "전부 추천대로" 한 마디면 바로 1단계 공사에 들어갑니다.

1. 지금 상태 (오늘 직접 조회한 숫자)

눈에 띄는 문제 셋

• 이름이 상품명이 아니라 분류명입니다. "카페 운영 플래너", "영업 플래너"처럼 무엇인지만 말하고 갖고 싶게 만들지 않습니다. 대표님이 확정한 5종(ORBIT, Void)과 결이 다릅니다.
• 만년 잔재가 네이버에 남아 있습니다(우리 쪽 등록 기록 기준 · 판매자센터 실물은 미확인).
• "머니 플래너 · 만년 가계부" — 상품명. 오늘 오전 이름 동기화 기능을 고쳤으니 다음 재배포에서 맞춰질 예정이지만, 실물 확인 전입니다.
• "5년 만년일기" — 우리 쪽에선 초안으로 내려가 있는데 네이버에선 판매 중으로 기록돼 있습니다.
• 방향(세로/가로) 규칙과 어긋난 것 1종 — 디지털 교무수첩은 플래너인데 세로판입니다.

2. 왜 겉돌았나 — 네 가지

1. 대표님이 모든 단계의 스위치였습니다. 기능은 다 있는데 "다음 단계로" 넘기는 손이 대표님뿐이었습니다. 하루에 볼 수 있는 양이 곧 공정 속도였습니다.
2. 결정이 대화에 흩어졌습니다. "만년은 안 판다"는 9월 5일에 정했는데, 한 달 뒤에도 네이버 상품명에 '만년'이 남아 있었습니다. 결정이 규칙(작업 지침·자동 검사)으로 옮겨지지 않으면 다음 작업이 모르고 다시 만듭니다.
3. 범위에 끝이 없었습니다. 103종을 한 번에 보면 끝이 안 보입니다. 이번엔 판매 중 34종만 1차 범위로 자릅니다.
4. 10분짜리 굽기로 판정했습니다. 한 판 구워 보고 고치고 다시 굽는 식이라 하루가 갔습니다. 이번 설계는 비싼 공정 앞에 초 단위 검사를 먼저 둡니다.

3. 설계 — 결정 보드 한 장과 자동 진행

3-1. 결정 보드 (대표님이 보는 유일한 화면)

• 위치: 노트 관리 화면 안의 새 탭 [정리 보드]. 폰에서 열립니다.
• 정적 페이지가 아니라 관리 화면 안에 두는 이유: 누르는 순간 작업이 걸려야 하기 때문입니다. 로그인과 작업 대기열이 이미 거기 있습니다.
• 한 줄 = 제품 하나. 칸은 이렇습니다.

3-2. 한 제품이 흐르는 길

[제가 미리]  핀터레스트 검색 → 레퍼런스 3장 선별 · 이름 2안      … 비용 0
[대표님]     레퍼런스 고르기 + [이걸로 시안]                       … 커버 시안 2장 (돈 나감 · 누른 것이 승인)
[대표님]     [좋다]  ← 이 버튼에 "이후 비용 약 ○원" 견적이 붙어 있음 · 누른 것이 그 견적 승인
[자동]       지면 다시 굽기(공책 세로 / 나머지 가로)               … 비용 0
[자동]       링크 전수 검사 · 속지 구성 검사 · 판매 묶음 열림 검사  … 비용 0, 실패하면 여기서 멈춤
[자동]       다꾸 → 연출 8장                                       … 견적 안에서만. 넘으면 멈춤
[자동]       상세페이지 → 판매 파일 교체 → 네이버 이름·이미지·파일 동기화
[보드]       완료 — 상세 링크 · 네이버 링크. 대표님은 훑어보기만

• "좋다"가 다꾸·연출 비용의 승인입니다. 지금 규칙은 "돈 드는 생성은 한 장이라도 매번 묻는다"인데, 이걸 "제품 단위 견적을 보고 한 번 승인"으로 바꾸는 것이 이번 공사의 핵심입니다(아래 결정 5).
• 멈춤은 실패가 아니라 정상 동작입니다. 검사에 걸리면 그 제품만 멈추고 다른 제품은 계속 갑니다. 보드에 "무엇이 왜 멈췄고 제가 무엇을 하겠다"가 한 줄로 뜹니다.
• 판매 중인 파일은 덮어쓰지 않습니다. 새 판은 새 이름으로 올라가고, 이전 판은 그대로 남아 [이전 판으로 되돌리기]가 가능합니다(이미 있는 기능).

3-3. 핀터레스트 레퍼런스는 어떻게 고르나

• 제가 대표님 크롬으로 핀터레스트를 검색합니다. 검색어는 제품 성격 + "planner cover / notebook cover / minimal / aesthetic" 조합.
• 후보를 넉넉히 모은 뒤 대표님이 확정한 5종 커버를 기준 삼아 결이 맞는 3장으로 줄입니다(비전 모델 판정, 구독 자원 사용 · 비용 0).
• 주의: 레퍼런스는 분위기·구도 참고용입니다. 특정 작가 그림을 그대로 베끼는 수준이면 저작권 문제가 생길 수 있어, 생성 지시에 "스타일만 참고, 그대로 재현 금지"를 고정으로 넣습니다.

3-4. 결정 대기열 — 네이버 운영 세션 방식을 그대로 이식

M4 워크스테이션 네이버 운영 세션에 구조를 확인했습니다. 그대로 가져옵니다.

• 결정 카드 형식: 무슨 일 · 정할 것 · 선택지(1번이 추천) · 왜 · 안 하면 · 되돌리는 법 · 비용.
• 맨 위 「답하는 법 — "전부 추천대로" 또는 "3은 2번"」.
• 결정이 끝나면 규칙으로 옮겨야 끝입니다. 네이버 운영 쪽에서도 결정을 규칙에 안 옮겨 같은 결함이 다시 난 사고가 있었고, 우리도 '만년'이 정확히 그 모양이었습니다. 그래서 카드마다 「작업 지침·자동 검사에 반영됨」 칸이 채워져야 닫힙니다.
• 토스 UX 검토는 우리 규칙을 먼저 대조한 다음에 붙입니다. 순서가 바뀌면 토스 원칙이 우리 정책을 덮는 사고가 납니다(네이버 쪽 실제 사고).
• 이 문서가 그 첫 결정 카드 묶음입니다.

3-5. 공사 순서

1단계에 들어가기 전 꼭 하는 것: 이미지 생성 단가와 남은 한도를 먼저 조회해 보드 견적의 근거로 씁니다. 단가를 모르는 상태로 34종을 돌리지 않습니다.

4. 정해 주실 것 6가지

결정 1 — 1차 범위

• 정할 것: 이번 공사에서 무엇을 다시 만드나.
• 추천: 판매 중 34종만. 확정 5종은 그대로, 초안 64종은 보류.
• 왜: 지금 돈을 버는 진열대부터 고쳐야 효과가 바로 보이고, 끝이 보이는 크기라 겉돌지 않습니다.
• 안 하면(103종 전부): 다시 끝이 안 보이는 공사가 됩니다.
• 되돌리기: 초안은 4단계에서 결정 카드로 하나씩 꺼냅니다.

결정 2 — 만년 잔재 처리

• 정할 것: 네이버의 "5년 만년일기"와 "머니 플래너 · 만년 가계부"를 어떻게 하나.
• 추천: ① "5년 만년일기"는 네이버 판매를 내립니다(우리 쪽에선 이미 초안). ② 머니 플래너는 상품명에서 '만년'만 지우고 판매 유지. ③ 앞으로 만년 판을 만들면 자동 검사가 막게 합니다.
• 왜: 만년은 안 판다고 9월 5일에 정했는데, 사람이 기억하는 방식으론 한 달 뒤에도 남았습니다. 기계가 막아야 다시 안 생깁니다.
• 안 하면: 만년판을 받은 손님이 계속 생깁니다(10월 9일 확인: 네이버 손님만 8월 19일 만년판을 받던 문제가 있었습니다).
• 되돌리기: 네이버 판매 재개 버튼 하나. 검사는 끄면 됩니다.
• 실행 전 판매자센터 실물을 먼저 확인합니다(지금 숫자는 우리 쪽 기록 기준).

결정 3 — 세로/가로 기준

• 정할 것: 어떤 제품이 세로판, 어떤 제품이 가로판인가.
• 추천: 공책류(노트·쓰기 교재) = 세로 / 플래너·저널·스터디 = 가로. 디지털 교무수첩은 플래너이므로 가로로 전환합니다.
• 왜: 대표님 지시 그대로입니다. 쓰기 교재는 한 장씩 따라 쓰는 공책이라 세로가 맞습니다.
• 안 하면: 교무수첩 하나만 규칙 밖에 남아 다음 작업이 헷갈립니다.
• 되돌리기: 이전 판 되돌리기로 세로판 복구.
• 참고: 지금 판매 파일은 세로·가로·라이트·다크 4판이 같이 나갑니다. 위 기준은 기본으로 보여 주는 판과 커버 방향을 정하는 것입니다.

결정 4 — 이름 짓는 규칙

• 정할 것: 새 이름의 결.
• 추천: 플래너·저널 = 영문 한 단어 브랜드 + 한글 설명(예: ORBIT · 중학생 학습 노트, Void · 미니멀 플래너). 쓰기 교재 = 지금처럼 무엇인지 바로 아는 이름 유지하되 다듬기만(예: Japanese Daily).
• 왜: 대표님이 확정한 5종이 정확히 이 두 갈래입니다. 교재는 손님이 "5급 한자"로 검색하므로 이름을 바꾸면 검색에서 사라집니다.
• 안 하면: 직업 플래너 12종이 계속 "○○ 플래너"로 서로 구분이 안 됩니다.
• 되돌리기: 이름을 바꾸면 네이버 상품명·검색 설명은 자동으로 따라가게 오늘 고쳐 두었습니다. 상세페이지 글과 커버 글자는 자동이 아니라서 자동 진행 단계에서 제가 함께 맞춥니다. 되돌릴 때도 같은 길로 갑니다.

결정 5 — 돈 드는 생성의 승인 방식 (가장 중요)

• 정할 것: 다꾸·연출을 매 장 물을지, 제품 단위로 한 번 승인할지.
• 추천: 커버 시안 = [이걸로 시안] 누른 것이 승인 / 다꾸·연출 = [좋다] 버튼에 붙은 견적을 보고 누른 것이 승인. 견적을 넘으면 자동으로 멈추고 묻습니다. 하루 총액 한도도 둡니다.
• 왜: 매 장 물으면 대표님이 다시 병목이 됩니다. 대신 금액이 버튼 위에 보이고, 넘으면 멈추니 모르는 돈이 나가지 않습니다.
• 안 하면: 지금처럼 단계마다 대표님 손이 필요해 공정이 다시 멈춥니다.
• 되돌리기: 보드 설정에서 "매 장 묻기"로 되돌릴 수 있게 만듭니다.

결정 6 — 보드 위치

• 정할 것: 정리 보드를 어디에 두나.
• 추천: 노트 관리 화면 안의 새 탭.
• 왜: 누르면 바로 작업이 걸려야 하고, 로그인·작업 대기열·비용 기록이 이미 거기 있습니다. 별도 사이트를 만들면 그걸 다시 연결해야 합니다.
• 안 하면(별도 페이지): 고른 것을 제가 받아 손으로 넣는 단계가 생깁니다 — 지금의 병목이 그대로 남습니다.
• 되돌리기: 탭 하나라 지우면 끝입니다. 기존 관리 화면은 그대로입니다.

답하는 법

• "전부 추천대로" — 위 6개 추천안으로 0단계를 마치고 1단계(보드 + 34종 제안 채우기, 비용 0)에 들어갑니다.
• 일부만 바꾸려면 "2는 판매 유지", "4는 전부 영문" 처럼 번호로 말씀해 주세요.
• 1단계가 끝나면 보드 링크와 함께 표본 1종을 고르시라고 다시 알려 드립니다. 돈이 나가는 첫 순간은 그때 대표님이 [이걸로 시안]을 누를 때입니다.